3d组六经验稳赢方法:高績效團隊管理與執行力提升

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3d组六都是那些号 www.mwnmi.icu  一、拓展訓練提高了自己對團隊的認識

  每個項目都離不開團隊的團結、支持、鼓勵、協作,從開始分隊,指定隊長,到設計團隊的隊名、隊歌、口號,就預示了此次活動的整個過程離不開集體的智慧和力量。

  一是首先應該有一個優秀的領導者,其次有一個共同的目標,以及為了實現目標而制定的計劃。三是有效的溝通(思想統一),明確分工(相互配合),職責分清,發揮團隊個人特長。四是信任,協作和團結才會產生強大的凝聚力。五是傾聽(理解)。六是執行(目標計劃的堅決執行,紀律)。

  一個小游戲,給人的啟迪是如此之多。當完成活動后,大家坐在一起,聯系我們現實中的工作進行討論:

  第一,團隊目標應明確,所有的人都清楚要干什么,自己定位是什么。

  第二,積極上進的心態,

  第三,紀律與執行力,堅決執行上層的決策

  第四,溝通是一座橋梁,有效溝通,就一定會有完美的結果。

  通過此次訓練師自己真正認識自我、挑戰自我、超越自我,把在拓展中得到的啟示運用到工作當中,對遇到的困難多一點堅持,多一份自信,多一份溝通,就會多一次成功!

  二、高績效團隊建設與執行力提升

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  通過案例講解,明白一個團隊建設要有一個形成、磨合、成型期,如何去發現問題,解決問題,協調合作是做為管理者必須要學習且必備的知識,在團隊中,如何溝通、分工,如何授權(輔導)激勵,檢查(督促),這是一個管理者應具備的基礎知識,一個優秀的團隊并非全是由優秀的個人組成,但優秀的團隊一定能塑造相互優秀的領導管理者,在當前經濟社會,沒有一個組織性的團隊也不可能完成任務,只有目標一致,有紀律有組織,相互協作配合、支持方能成功,現在經濟社會是團隊的舞臺,個人主義舞臺已經被淘汰。

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  優秀團隊必備的條件:

  1、明確的團隊目標;

  2、信息共享;

  3、合理分工,根據團隊成員特長進行分工協作,在團隊有各自的崗位工作;

  4、良好、有效的溝通,了解和接受別人,并誠實表達自己想法;

  5、共同的價值觀和團隊規范,為其他團隊成員提供共同的,可以融合的統一平臺;

  6、歸屬感,大家愿意屬于這個團隊,愿意幫助團隊的每一個成員,自覺自愿地多做工作;

  7、有效授權,團隊每個人做到有職有權,團隊提供成員有效的技能與資源培訓。

  通過此次學習,感觸很多,通過對比實際工作,感到需要改進的地方很多,在今后的工作中將一一對照學習,并找出存在的問題,逐一改進,建設一支高效率的團隊。

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